А вы пробовали правду сказать? Сказал однажды... Прямо в лицо. Не было ни другой девушки, ни других причин, кроме той, что за симпатией и влюбленностью не пришла любовь. Сам очень ценю доверие и честность, поэтому в причинах расставания не врал и не сглаживал. Но до этого случая "остывали" оба, ну или понимание о невозможности продолжения отношений так же приходило обоюдно. Здесь же... Полгода преследований, слёз, мольб, непонимания. У человека просто не укладывалось в голове, как же можно её не любить. Без причины. Сам факт - не люблю ее не устраивал
свой пример, вышку не получил, бросил на предпоследнем курсе. Работал и в геодезии и в ит, должности разные были, не перекладыватель бумажек. По той же геодезии два месяца как губка впитывал необходимую инфу, в итоге проекты были лучше чем у других спецов из вуза. Про ИТ аналогично. В 22 года уже был руководителем отдела, в то время как мои сокурсники только вышли из вуза и примерялись куда идти работать. Получить вышку желание было лет до 25, но работа съедала много времени. Потом оценив реальное положение с нашей системой образования и посмотрев на свое резюме, просто забил
Отец на самом деле хорошо поступил, потому что сейчас вуз - это только тормоз в развитии и получении опыта. Найдите не желанный вуз, а призвание, дело которым интересно заниматься. Работу на которую всегда будете идти с удовольствием, вне зависимости от коллектива и начальства. И вот тут уже смотрите, какие корочки и для чего нужны. Поверьте, те знания, которые вы получите в этот промежуток не отложатся и не пригодятся 100%
ну тогда главный совет - считайте постоянно и все). Время, деньги, сотрудников. Поясню смысл. Есть хороший знакомый, свой ремонтный сервис по починке бытовой техники и электроники (телефоны, телевизоры, ноуты и тд). Обратился пару лет назад с просьбой помочь советом и раскачать немного бизнес, потому что в целом он был 0/в минус. Начали разбирать и считать все расходы и доходы. Оказалось, что 60% времени мастера заняты ремонтом недорогих телефонов, стоимость ремонта - 700-800р. По итогам подсчётов каждый ремонт обходился в 950р (налоги, ЗП и пр. расходы), то есть на каждом ремонте подобном он не зарабатывал 700р, а терял 250р. В конкретном случае - нашли рядом похожий сервисный центр, договорились о партнёрстве и небольшой марже от приведенных клиентов и решили проблему). Мастера за пару месяцев на дорогих моделях и прокачались лучше (быстрее и качественнее ремонт стал), те, кто с недорогими моделями приходили - тоже довольны, ещё и сарафанка пошла. Хотя казалось бы - отдаем клиентов). Вообще на его примере огромное количество мелких но важных ошибок в бизнесе было. Ещё пример на этом же сервисном центре. Пятница, половина шестого вечера (первое знакомство с его СЦ) звонок от клиента - нужен ремонт телевизора. Я даже ушам не поверил, знакомый посмотрел на часы, сказал, что они закрываются через полчаса и лучше позвонить в понедельник. Не забрать на диагностику, договориться о осмотре на месте сегодня - а просто "позвоните в понедельник". Я честно немного забыл как дышать)) Ну и самый любимый совет - купите у себя, пройдите весь путь клиента самостоятельно, от поиска компании до получения услуги/товара. Многое очень станет понятным, что улучшить и кого уволить. Если нет возможности самому, попросите знакомого, мало знакомого с вашим бизнесом, пройти этот путь, а лучше ещё и снять процесс и написать небольшое сочинение - как я покупал ... у N, сервис, качество и пр. Но не нанимайте тайных покупателей - слишком велика проф деформация даже у хороших спецов, уже обжигались)
надеюсь вы то редкое исключение, о которых ходят легенды. Основная претензия к псевдоэкспертам - кроме мотивации они не дают ничего. Ну а моя позиция - мотивировать себя человек может только сам. На просторах интернета есть огромный пласт действительно ценной и полезной информации, которая действительно может помочь, если ее использовать на практике. А качество и объем воды у бм и ко* ... Ребята молодцы, снимаю шляпу, что смогли по сути воду, завернутую в маркетинговую обложку, выгодно монетизировать. Поверьте, принцип "делаем быстрее, потом посмотрим, что получится" срабатывает в мелком бизнесе и только на коротком промежутке времени.
Видимо сказывается семейная династия учителей, хотя мне так и не удалось себя в этом попробовать. К коучам, бизнес-тренерам, наставникам личностного роста и другим мракобесам отношусь крайне негативно), хотя не единожды говорили знакомые, что стоит попробовать. Нет, просто потому что свой опыт (если он есть) никогда не сможешь вложить в голову другому человеку. В маркетинге есть такое понятие, как маркетинговое мышление, и оно либо есть, как талант, либо отсутствует. А вообще по коучам - если человек хочет расти - он найдет источник знаний, нет - будет покупать сомнительный опыт других, в надежде найти универсальный рецепт или же место, где спрятана кнопка "бабло".
Это очевидный страх. Начать работать в паре с другим человеком, в котором ещё и сомневаешься и слабо доверяешь. С подбором сложно на первый взгляд, пока ищешь в человеке хорошие черты и веришь, что он вырастет. Забудьте, не вырастет, цинично, но увы реализм, берите либо с горящими взглядом, либо уже сложившегося профи, со вторыми проще, хоть и дороже. Впрочем первые более редкие, и растут очень быстро, так что особо не сэкономите, но найти и распознать - та ещё задачка. Поэтому хантим профи у конкурентов, без зазрения совести) По поводу плохо разбираюсь в людях: Работал с компанией, великолепная кузница кадров, но с адскими условиями для сотрудников. Пришлось чуть ли не вынуждать владельца менять все руководство и полностью - мотивацию сотрудников). С кадрами вообще всегда плохо, я бы с радостью забрал всех отписавшихся выше, будь нужда в кадрах или в резерве, с самооценкой беда у 95%, все прекрасно знают как работать лучше директора). Смотрите, у вас сейчас есть достаточно 3 явных страха - работа с незнакомым человеком, найм людей и проба собственных сил. Я бы сказал, вы на пороге. Осталось найти партнёра и открыться. Насчёт страха - убедился сам, хоть и подсказал другой человек. Пока страшно - что-то начинать, менять, вообще делать - туда и нужно с головой)
я просто не смог вернуться в найм, хотя 2 года после закрытия агентства пытался. Хватало в среднем на 6-10 месяцев. И психологически тяжело было перестроиться, и сам процесс работы.. Я всегда стремился и стремлюсь создавать для сотрудников максимально интересные профессионально условия работы, без опенспейсов, xbox в комнате отдыха и прочими плюшками. Но маскимально сложные и интересные задачи, так как по себе прекрасно знаю, если работа превращается в рутину и нет профессионального роста, талантливый сотрудник долго не усидит. А вам я бы посоветовал начать с должности помощника руководителя средней компании, человек 30-50. Думаю с вашим опытом это не станет проблемой, да и женщины лучше справляются с многозначностью). А там посмотреть, подумать и ответить себе, готовы ли вы все обязанности на себя взять. А упадки, желание все бросить на старте идут рука об руку с энтузиазмом. Ну и второй момент - делать то, что страшно. К примеру чтобы отстроиться от конкурентов у меня был слоган - если реклама не сработала, мы вернём все деньги. Таким образом и я, и сотрудники просто не оставляли себе возможность где-то прохалявить или недоработать.
сразу - его и не нужно останавливать, если у вас нет на то причин. Региональный лидер, федеральный, страны СНГ, и тд. Остановится рост сам на этапе ТНК. Это, конечно, при идеальном развитии. Для себя опытным путем нащупал этот момент. И да, остановка роста компании не значит остановка в развитии. Да и сотрудники через полгода начнут скучать, работая с однотипными задачами, а оно нам надо)? Для меня комфортным моментом стал статус крупной региональной кампании. Хотя тот же интернет магазин вообще географически не привязан, даже больше, в "родном регионе" не было ни одной продажи, в основном все заказы Питер и Москва. Как развиваться вглубь, а не вширь - это, если честно, описывать очень долго и нудно) да и я не думаю, что набил уже все шишки. Прямого и точного ответа, когда тормозить - нет. Как и нет универсальных правил бизнеса, все индивидуально.
Наверное будет длиннокомент. Но мимо этой темы пройти не могу. Тут многие писали про однокурсников, вылетевших из универа и погрязших в кредитах). Мне сейчас 31, вышку не получил, хотя в свое время учился в двух вузах, около 7 лет. Но работать начал чуть ли не с 15, была потребность и мозги. Везде видел наплевательское отношение к клиенту и рекламе. Говнопродукт и говносервис. И желание открыть свое дело исходило не из того, что не хочу работать на дядю и вообще, а из того, что хочу работать как хочу). Не было мотивации свой бизнес и пр. В 19 лет бросил универ, уехал в крупный миллионник и открыл своё агентство. Не знал ничего, но были амбиции, горящий взгляд, и четкое понимание, что хочу делать хорошо. Но сразу оговорюсь. Причиной того, что уже в мои 20 лет компания входила в тройку лидеров области, 20 сотрудников и два офиса - огромное трудолюбие, везение и помощь уже успешного и состоявшегося бизнесмена. По роду деятельности помогал владельцу федеральной компании, а через год приехал как раз с просьбой помочь с открытием. Он стал соучредителем, дал денег и своего бухгалтера (тогда что в бухгалтерии, что в юриспруденции был нулем полным) и предоставил свою клиентскую базу, а с частью клиентов ещё и познакомил с рекомендацией. Компания взлетела очень быстро. Через три месяца оборотка перевалила за 4 миллиона, прибыль тоже соответствовала. Что было плохо: - Рабочий день мой начинался часов в 6 утра и, бывало, не заканчивался - Помимо своей основной и любимой профессии быстро приходилось изучать и логистику, и юриспруденцию, и бухгалтерию, и ещё огромное количество более мелких моментов. - Управленческая деятельность, это вообще отдельная песня. Помню и первого принятого сотрудника и первого уволенного, как сейчас. - Делегирование полномочий, а ещё и вкупе с перфекционизм давалось тяжело, приходилось самого себя перекраивать и очень быстро. Благо первое образование (пусть и не полученное) было связано с психологией. Сейчас того агенства уже лет 10 лет как нет, но опыт был получен огромный. Закрыл я его из-за эффекта снежного кома, свадьба, угроза армейки (учебу я же бросил, помните?), кризис 8года, когда 80% клиентов просто сказали - нам бы выжить. Сейчас у меня своя студия, интернет-магазин (не китайщина, а достаточно узкий, нишевый продукт) и партнёрство в крупной консалтинговой компании. И только в прошлом году я смог позволить себе первый раз отдохнуть. Больше 12 лет я шел к созданию бизнеса, который работал бы прекрасно без меня. И я очень рад огромному количеству людей, адекватно себя оценивающих. Я люто ненавижу бизнес молодость, аяза и прочие конторы, которые не имея опыта, пытаются учить других. Сталкивался как с бм бизнесменами, так и специалистами. Сейчас выработалось правило - если из бм или аязовец - сразу указываю на дверь, прям в 100% случаев. Я верю (немножко, но верю), что есть люди которым они помогли вырасти, но таких не встречал. По поводу кредитов, кредиты на бизнес и потребительские кредиты - это большая разница. Даже сейчас я предпочту взять кредит для открытия филиала или новой компании, чем вложу прибыль любой из компаний. Потому что выгоднее, причин много. И знаете, я не могу сейчас назвать себя счастливым человеком (развод и отсутствие детей). Да я добился много как в профессии, так и в бизнесе. В моей студии работают одни из лучших спецов страны (на хантинг убито около трёх лет), а вакансии не появлялись уже 2 года (да, да я знаю, что это немного нездоровая ситуация и текучка в 7-12% норма, но я определил для себя, на каком моменте нужно остановить рост компании). И среди всех успешных в бизнесе знакомых я знаю только одну пару, которая счастлива (общее дело, прекрасно дополняют друг друга, прошли вместе огонь и воду, читай и нищету и успех). Остальные как-то нет. у кого в чем, где-то то бизнес отдалил от семьи, кто-то мучается с ребёнком, кто-то просто обеспечивает жену, не видясь год и больше. Более того, я понимаю, насколько трудно будет сейчас устроить личную жизнь), но надежда всё ещё теплится. Изменил бы я, вернись опять в 19 лет? Вряд ли, так как я сам себе нравлюсь, то каким человеком стал) но ощущение чего-то потерянного присутствует.
Я думаю девушка сильно расстроится, если узнает, что предприимчивая уборщица может получать больше нее в 4-5 раз. Знакомая до 27 жила по сценарию. Универ - ист. фак - пошла учителем, родители помогали. Был у нее не то чтобы бзик, но очень похоже - любила убираться. К примеру после гулянки ещё в студенческие годы, она утром просыпалась и шла убираться/мыть посуду/ - ей просто было приятно и (с ее слов) похмелье проходило). Так вот, в 27 бросила карьеру учителя (в Росси карьера учителя...) С месяц поискала клиентов, раскидала их по графику. В итоге у нее сейчас 4 дня в неделю по 6 часов в день. Уборщицей. Получает от 80 до 90 в месяц, при средней ЗП в городе 15к. Счастлива как слон. Нанимать других/раскручивать в свой бизнес не хочет, самой в кайф. Стоит ли говорить, что многие офисные девочки с ЗП в 15-17к смотрят свысока)))
в основном питание, так как порода одна из крупнейших. Корма и мясо. Был клиент на продвижение своего питомника, очень много узнал об этой породе, если есть возможность содержать здоровяка (до 60-70кг парни, девочки полегче) то лучший вариант. Неприхотливый, не слюнявый, самостоятельный, дрессировка по сути не дрессировка, а учеба, понимают и запоминают правила очень быстро и легко. Там же были и Алабаи, огромная разница в интеллекте, хотя и они достаточно сообразительные
вы в курсе, что вы из женской красной книги)?