Комментарии

Иногда намного эффективнее использовать типовой вариант, чем придумывать что-то с нуля, если речь не идёт о значимом повышении эффективности. Такие решения проще в отладке, обслуживании и тех. поддержке. Практически во всех фирмах, где мне довелось работать, наиболее ценились именно максимально универсальные продукты, требующие минимальных доработок. Так что коллег автора вполне могу понять.

Это называется типовой проект)

Правильно сделало ваше начальство! Если есть готовая платформа, почему ей не воспользоваться?

А кого наебали то? Интеллектуальная собственность на тот проект кому принадлежит? Если вашей фирме, что скорее всего, то вы никого не наебали а просто воспользовались типовым проектом. А если предыдущий заказчик забрал себе все права на этот продукт то да вы наебали

Обычно всё так и делается. Более того, при работе с фреймворками там часто в итоге сплошная копипаста выходит

Зачем изобретать колесо ещё раз 🤷‍♀️

Сам работаю в этом направлении, и подход к оценке времени один: на сколько бы хорошо ты не понимал задачу, сколько бы кусков готового кода у тебя не было, оценивать нужно так, будто делаешь задачу с нуля!

Нет, не наебали. В одном месте получилось сократить расходы, в другом придётся потратить больше на проект, чем планировалось. ИТ бизнес постоянно так шатает. Повторно использовать наработки к тому же отлаженные это большая удача для всех. Ну кроме вас, исполнителей, с вами бизнес вряд-ли поделится.

Автор, я понимаю ваши чувства: хотелось простора фантазии, воплощения новых идей, творчества, а пришлось делать работу по образцу ((

Если первый заказчик в договоре не указал, что это все его и другим не давать, то никакого обмана нет

Не переживайте, всё правильно. У Вас нет повода чувствовать себя обманщиком. Посмотрите на ценообразование не изнутри фирмы, а снаружи. Одинаковый запрос - одинаковая цена. Первый клиент: сделал заказ - получил желаемый результат - заплатил по оговоренной цене. Второй клиент: сделал заказ - получил такой же желаемый результат - заплатил по такой же цене. Факт, что Вы больше поработали при первом заказе и меньше при втором, говорит лишь о том, что сотрудники набрались опыта. Первый клиент заплатил за разработку проекта с нуля, а второй - за то, что опытные сотрудники персонализировали свои наработки под его требования. Второй заказчик не должен платить меньше только потому, что Вы на его проекте меньше устали 😉

Мда, как же хорошо, что автор не работает на заводе, где собирают велосипеды...

Вот когда откроешь свою компанию с маджонгом и гейшами - там и решишь как лучше. Будучи наёмным сотрудником можно вносить предложения, но нужно выполнять поставленные задачи.

Очень хочется, чтобы автор сохранил творческий подход в делу, видел новые идеи и умел их проталкивать без конфликтов. Правда в том, что для воплощения своих идей надо уметь выполнять много шаблонной лабуды и все это время тебе будут говорить "делай как все", зачем лезешь, сиди спокойно. Но нельзя давать душе лениться!

Если у вас есть наработки, и они подошли второму клиенту, то почему нет? Давайте так: а вам за образование и повышение квалификации клиенты платят? Или приходят к готовым специалистам? Всё ли, что нужно делать для работы, входит в непосредственно оплаченный клиентом проект? А если есть что-то, что никому не выставлено в счёте, кто за это платит? С каждым ли проектом в одну цену вы будете тратить строго одинаковое количество времени и других ресурсов? Или где-то больше, где-то меньше, потому что проекты разные, а цену, так получилось, согласовали одинаковую?

У вас синдром отличника?

Вордпресс пошел плакать в сторонке.

А вот оно Вам надо, вообще инициатива наказуема. Если бы по вашему не получилось или получилось плохо, на Вас всех собак бы спустили, а оно Вам надо?

Эээээээ какой вы странный

Да уж 😒

добро пожаловать во взрослый бизнес

Что плохого в использовании своих наработок? Это я когда делаю инструкцию для препарата, мне ее нельзя скопировать, надо руками набрать? Странное

Вообще не понимаю, что вас смущает.

Тим Кук от ваших выводов негодует 😏