Комментарии

Вот тоже вас поддержу, даже если ты уде делал в другой компании эту же самую работу, это вообще не означает, что на новом месте ее делают точно так же. И всегда надо обучать и передавать дела. А не надеяться, что человек такой зашёл, сел и начал херачить, он конечно может нахерачить, но вы потом задолбаетесь разгребать 🤦🏼‍♀️

А я вот столкнулась со следующей ситуацией:при появлении вопроса по работе я сначала открываю интернет и ищу информацию,составляю свое мнение,принимаю решения как я думаю правильно отразить какую то операцию в учете,только после этого иду к более опытному сотруднику,который отвечает за мой сектор работы и спрашиваю уже у него. Вот и вчера возник вопрос,я пол дня читала материал по вопросу,пришла домой,ещё почитала,перед сном,с утра,пришла сегодня на работу,ещё почитала,после этого решила обсудить все с коллегой,изложила ему свою мысль,он послушал и спросил зачем мне это? Я говорю в смысле зачем,я сейчас пойду разговаривать с замом гл буха,мне нужно понимать,о чем речь,иметь свою позицию. А он говорит,я в таких случаях подхожу,просто спрашиваю как мне делать,она сама думает и даёт мне готовый ответ. Я спрашиваю,а самому то ему как,совсем не интересно? Плюс,может она ошибается,а он ей поверит на слово,даже не почитав тему. Он ответил,что если он сделает по её указанию не верно,то так и скажет потом,плюс он не видит смысла себя так грузить. Ок. Иду я со своим вопросом. Решила тоже просто спросить. И мне говорят,что нужно самой в вопросе разбираться и решать. Ну я была подготовлена,изложила свое мнение,мне сказали,что все верно,делай так. Теперь у меня пара вопросов.во-первых,почему одному сотруднику все разжевали,а мне нет. Во-вторых,кто прав то,я или он)

У них просто нет на это бабок, а другие работники не хотят обучать вас бесплатно. Нефиг там делать, на повышение зп у них скорее всего денег тоже не будет. Отдела может и не быть, но ознакомить нового человека с особенностями работы в компании необходимо в любом случае. Но это если нормальное управление, а не эффективные менеджеры, которым пофиг будут ли ошибки и сколько всего будет похерено в процессе набивания шишек новичком

Это что, мне батя однажды велел: "найди мне специалиста, круче, чем ты, зп ему будет 10к (3 года назад), а остальное будет бесценный опыт работы со мной и моими скилами и доступ к моим знаниям" - работа личным ассистентом. Я ахуела. И ведь он не один такой....

Я даже теоретически отучилась этому - управлению персонала, относительно недавно. Да, я знаю, что на адаптацию и обучение нужно полгода. Но я всю жизнь работала - как автор пыталась устроиться. И я своим этим умом пониимаю - пошли нахер эти неженки...И вот я поменяла профиль работы. Попала в огромный производственный холдинг. Неделя мед.осмотр. День инструктажи безопасности и т.п. Второй день мне говорят знакомиться и знакомят - со структурой и т.п. И я не могу понять - за что мне будут платить??? Это же пиздец. Я не новорождённый ребенок. Я во время обучения - считаю недели достаточно - у меня ж и образование и опыт - могла бы хотя мех.работу повыполнять - реестры доков собрать, пообщаться с потребителями и поставшиками...Короче жуть)))

Какой кошмар 😱 я проработала 10 лет в кампании, в которой до сих пор не придумали отдел HR… и как только люди там работают, хорошо, что я ушла в декрет 😁

Продолжайте искать, непременно найдете работу, где всё будут делать за вас, а вы только з.п. получать.

Я профессионал. Не так давно поменял работу. Пришел к шефу, положил на стол список, что мне надо. Он в ответ положил ключи от служебного автомобиля и кредитную карточку на мое имя - покупай. Наставника не было, по моему профилю никого больше в компании нет. О чем вы говорите? Вы устраиваетесь учеником и просите зарплату мастера? Ох, эти горе работники.

Ох уж эти модные словечки.. Как раньше люди жили-то без HR-менеджеров?! Ах да, так же, как и сейчас (далеко не везде есть такие отделы), у меня, например, есть только отдел кадров

Если в компании изначально нет человека с этой должностью и функционалом, то какого ещё наставник вы ждёте? Что за детский сад? Если у вас есть опыт, то вы впринципе знаете как НУЖНО делать, уточнить нюансы можно у руководителя если имеется, если же вы сами себе руководитель, то нужно строить работы по собственным критериям, нужно поговорить с директором или замом, о том чего они ожидают и самостоятельно организовать свою работу.

Так дело не в HR, а в руководстве😅

А так разве не на 90% работ? Засахаретись искать идеальную ...

Ой, как здорово, что хоть кто-то понимает как строить чужой бизнес и как тратить чужие деньги!!! Автор, займитесь консалтингом или откройте свой бизнес, мир без вас так грустен и скучен, поржать не над кем(((

Потому что на обучение персонала нужны деньги и время, а вы устраиваетесь в какие-то сомнительные конторы, где хотят видеть 18 летних работников с 30 годами стажа и знающими работу компании изнутри по умолчанию

Тоже недавно работу поменяла. Сейчас в режиме "принеси-подай". Так вот передачи дел нет, дали файл-разбирайся, а так таблица с данными размером со все события моей 30летний жизни. Сижу, копаюсь, времени дофига уходит. Мой "наставник" вздыхает, говорит, что это надо делать быстрее, что всё медленно. Но это ещё половина беды. Любой мой вопрос сопровождается таким взглядом 🙄 и премерзким ощущением, что я полное ничтожество. Контакта нет от слова совсем 😭

На моей работе основы показали, а остальное просто спрашиваешь. Приучила себя все объяснения записывать на аудио, а потом записывать как мини-инструкции текстом. Да, много мороки. Зато когда ухожу в отпуск, меня легко заменяют. Ибо инструкции на всё. Да и что-то, что редко делаешь - легко забыть.

А HR-то тут причём? Не они же обучать вас должны. А кто-то из отдела. В целом согласна, но замечания про тщательную адаптацию настораживает. Это - в садике. А во взрослой жизни будь добр, адаптируйся на работе побыстрее, штатных нянек не предусмотрено.

Когда пришла в свою компанию, меня просто задалбливала инженер по качеству своими бесконечными правками всяких мелочей, какими-то нововведениями каждый раз, я никак не могла сдать продукт с первого раза из-за этого. Пока однажды начальники не сказали: "Всё что говорит и правит А. нужно делить на два". И правда, когда она уволилась, многие нововведения ушли вместе с ней. А ведь в начале она меня так стрессовала

Если не сказали как делать, делать можно как угодно

Если вы профи, не вижу проблемы

Работодатели в России эту функцию на руководителей распределяют. Некоторые руководители это делают, другие пускают все на самотёк. Но руководителю трудно это все совмещать.

Я автора понимаю. Тоже как -то пришла на новую работу , мне показали мое рабочее место и все. Никому не представили , не ввели в суть дела. Я тупо сидела , пошла к начальнику. Он мне : подожди пока. Чего ждать ? Я реально неделю на работе просто сидела. Потом мне задают вопрос , а что коллеги по отделу тебе ничего не рассказали ? А какого фига они должны что рассказывать ? Нас никто не представил, никому не дали никаких задач. На текущей работе ( я изначально на декретное место) я приходила 2 недели на пару часов и мне передавали дела постепенно, потом мы неделю вместе отработали и я спокойно вникла во весь процесс.

Я когда устроилась в университет, самый крупный в нашем федеральном округе , меня даже ни с кем не знакомили, просто накидали задачи и я бегала и решала как их сделать, подходила знакомилась сама, просила номера других сотрудников, писала, мне даже не отвечали, это был п***ц 😅 Я только месяц пыталась понять как сделать свою работу, которую я хорошо умею делать , но она зависит и от других людей Зато сейчас начались различные стратегические сессии, какие -то планирования глобальные куда привлекают всех сотрудников на всех должностях и по сути больше отвлекают от работы, должна быть золотая середина , не носиться пол года с новеньким , конечно, но минимально всем представить , сказать к кому с какими вопросами и где какая инфа/материальная база по твоим задачам. Когда дают новых сотрудников в отдел и я их стажирую , всегда первым делом по всему инстику провожу экскурсию, знакомлю со всеми и говорю где склад 😂

Выучила новое выражение "адапционная программа" и придумала под нее историю, в которой реальность и рядом не стояла)

Причём здесь hr вообще? Обучение нового сотрудника это задача того отдела, куда ты идёшь работать. Если компания маленькая - регламентов обучения нет, люди перегружены, им вами заниматься некогда плюс конкуренция с новым человеком, а вдруг уберут. Отсюда и позиция - вникай сам.

Милая, ты что, сразу после школы работу ищешь? Взрослым людям не нужна нянька, им надо указать напоавление, в котором двигаться. Или ты с резюме написала сказку венского леса, а опыта работы и способности обучению у тебя и в помине нет?

Отдел HR этим не занимается. Может только в небольшой степени.

зависит от работы многим не нужно обучение мне на работе не нужно, я пришла на пустой комп и всё с нуля строила ну например придёт муз. работник в садик - кто его должен обучать?он там один...

Первый раз такое слышу

Стопудово hr писал секрет