Комментарии

Надо просто подставить парочку бунтовщиков и вынудить их уволиться. Показательная порка называется. Остальные бы быстро притихли

Моя бывшая начальница просто потрясающий руководитель, с прекрасным чувством юмора , безумно милая ,всегда поможет , где нужно поругает ..да , иногда кричала или докапывалась, были вещи , где я не была с ней согласна , но я искренне ей восхищаюсь, очень харизматичная женщина) Пришла как-то с важного собрания , глаза на мокром месте..говорит в зале человек 30 , одни мужчины, все важные , в костюмах , сидят за большим круглым столом , а ей стула нет .. и в саааамом дальнем конце зала стоит одинокий тяжелённый стул..она в юбке на каблуках его тащила с диким скрежетом по полу чуть ли не минуту , пока они подкидывали шуточки и насмехались 🥲 Просто вспомнилась история

Вы не справились. Не сумели организовать работу, не нашли общий язык с коллективом. Вы уже переложили вину на них. Чтобы управлять коллективом надо не только требовать, но и плюшки раздавать, защищать их перед вышестоящим руководством и скрывать косяки, а Вы жаловаться бегаете, слежку установили. Увольняйтесь. Вы не начальник по сути, Вам там не работать.

Автор в таких случаях работает увольнение бунтующих. Я не знаю хороший вы или плохой руководитель, но если вы на прямое хамство не отвечаете, а бежите жаловаться начальству, это признак такой слабости, что коллектив продолжит об вас ноги вытирать. Руководитель должен не только сам быть хорошим работником, но и грамотным и авторитетным организатором производства. Объективно вы с этим не справились.

Я щас может странную вещь скажу, но если вы планируете в дальнейшем идти по пути руководителя, то вам нужно держаться за эту работу до успешного разрешения ситуации. Воспринимать её как вызов, как квест, как офигенный опыт по усмирению мешающих и по установке рабочей гармонии и всеобщей эффективности в коллективе. Я не знаю какие у вас полномочия, можете ли вы завалить их работой т.к судя по всему у них дохрена свободного времени, можете ли вы заставить их отчитываться о каждом чихе, но судя по описанию, их действия и на выговор тянут и на дисциплинарные взыскания, депремирование, в дальнейшем увольнение. Тут не душевные разговоры нужны почему вас не любят, а проявление жёсткости и власти. Понимаю, что обидно. Из меня вот хуёвый руководитель, я слишком мягкая сопереживающая и чувствительная несправедливости. Если бы все работники были хорошими людьми и добросовестными исполнителями, я бы смогла быть крутым директором, но такое бывает только в школьных задачках, реальный мир не таков. Тут либо смиряться с тем что это не ваше, либо учиться быть сильной

Я Вам скажу на опыте нашего отдела. Вам надо было наладить отношения (полизать зад) более высшему руководству. Так делала наша начальница. Считай что бы мы не делали, высшее руководство говорило «все вопросы к непосредственному руководству» и настучать и нажаловаться тут уже нереально. Даже если начальница косячила, высшее руководство не слушало нас и все наши жалобы передавало начальнице и они вместе ржали. Значит те мужики подружились подлизали тому более высшему руководству, а вы это не сделали. К сожалению в современных компаниях это не редкость.

А ты знаешь что чтоб поставить камеру надо уведомлять персонал? Вообще начальник, который не справляется с организацией коллектива - это очень херовый начальник. Потому что это единственная функция, которая отличает его от рядовых сотрудников. Я б тебя сняла, если бы ты бегала ко мне с нытьем.

Да дело даже не в должности, а в говнистой натуре большинства из ваших, думаю, уже бывших подчинённых

Не поняла какого уровня вы начальник если сами не можете решить вопросы с подчиненными , а идете к своему руководству ? Увольняете этих ублюдков и собираете себе новую команду 🤷‍♀️ ну так бывает у реально весомых начальников , у вас хз конечно

Ну вы еще слабенький менеджер для такого сложного коллектива просто. Управлению надо учиться, и лучше начинать с коллектива, где на тебя все настроены, набраться опыта и уверенности. Не вешайте нос, запись в трудовой уже есть, ищите другое место, это был хороший трамплин для вас, но это место не ваше.

Тебя до сих пор воспринимают как обычного работника, а не начальника. Естественно тебе завидуют. По хорошему с ними уже нельзя, да и толку от этого не будет. Теперь остается лишь собрать все силы и давить их как клопов. Одного- второго уволишь - остальные призадумаются. У тебя теперь два пути: либо увольнение либо ещё выше по карьерной лестнице.

Автор, держитесь, да бывают вот такие гондоны мужики, готовьтесь уже сразу к тому, что вы там не задержитесь, самое главное, чтобы ваше начальство не дало вам отзыв негативным новому работодателю. И ещё есть такая замечательная вещь как переписка в почте, никогда, запомните никогда ничего не говорите устно, только письмо и пусть присылает ответ о проделанной работе, только на ваше же письмо и всегда требуйте, чтобы было полное сохранение всей ветки переписки, это очень страхует от ситуаций, когда говорят она нам не так говорила, вот переписка, и сразу ясно кто тут олень

Есть такая категория людей, не любят честных и трудолюбивых, плетут интриги и рассказывают какие они хорошие, параллельно нифига не делая) к сожалению мямли им подчиняются. Вам надо главного подстрекателя вычислить) а там сами решайте, что делать с ним, но не уходите просто так, дверью надо хлопнуть, как минимум. Как максимум бороться за умы и чувства порядочных людей, тех слабаков у которых хата с краю, тех , которые дружат по интересам, покажите силу и премию например

Не надо оправдываться перед ними. Увольте парочку людей, которые не справляются со своей работой, до остальных очень быстро дойдёт

Знакомая ситуация, только тому самому козлу, который пытался саботировать работу я сказала, что уволю его к херам, если не прекратит. Сработало

Смысл быть начальником если полномочий ноль? Две докладных начальству на конкретных работников и увольнение. Самая нормальная практика как по мне. Из секрета я поняла, что у автора полномочий нифига, а ответственности дофига. Вот коллектив, зная, что она ничего сделать не может, давит её.

Мало быть хорошим специалистом. Нужно быть еще и сильным руководителем. Сильным человеком, с которым подчиненным не хотелось бы саботировать. Одного из претендентов я бы выгнал сразу, самого наглого. Ваш отдел, ваша кадровая политика. Вторая ваша ошибка, прежде чем принимать должность, вы должны были обговорить свои условия с руководством. Например, когда меня назначали исполнительным директором компании, я потребовал отдать мне кадры и бюджет. Я устанавливаю зарплаты и сам решаю вопросы приема и увольнения работников. Мой шеф (хозяин компании), помялся немного, сказал такого никогда не было, но давай рискнем. После увольнения двух кадров в цехе наступила железная дисциплина. Склад стал работать как часы через месяц (кладовщик не очень хотел терять свою работу), с выездными бригадами пришлось посложнее, но через полтора-два месяца срывы сдачи сроков объектов прекратились совсем. Не на кого стало валить, склад обеспечивал всем и в сроки. Потом порешал вопрос с инженерами, некоторым увеличил зарплату, других пообещал уволить. Руководить - это очень просто. Добиться, чтоб твои приказы исполнялись всегда и в срок.

Руководить людьми очень тяжело, это не каждому дано. Людям даже не обязательно сговариваются между собой против начальника, просто одни прощупывают границы дозволенного, другие видят и повторяют... В общем, каждый человек чувствует слабость другого, или силу, и действует исходя из этого. Я вот знаю, что каким бы грамотным специалистом я ни стала, не дано мне стать руководителем. Не смогу "продавить" авторитетом других. Мой максимум - помощник руководителя.

Ненавижу таких шакалов, смелых только в стае. Сил вам автор и терпения!!!!

Не хочется расстраивать. Дело не в авторе и не в должности. А в их несоответствии друг другу. Во всяком случае, в данных обстоятельствах и среди тех же людей, с кем автор была прежде вровень, а теперь в начальниках. Тут либо сразу за горлянку всех, а от слишком осведомлённых избавляться. Либо не лезть туда вообще. Идеально будет найти похожую руководящую должность в другом коллективе, желательно незамыленном сплетнями и слухами. Тогда сможете оценить свой потенциал руководителя с чистого листа.

Многие хорошие люди и хорошие сотрудники, становясь начальниками, начинают ведут себя как говно. Так что может быть и не просто так вас невзлюбили в новой должности.

А вам разве нельзя этих дебилов уволить и нормальных набрать?

Было аналогично. Меняйте коллектив и работу. Поверьте, там лучше не станет, инфа 100%

А вы в курсе, что не всем дано руководить? Мне вот такой начальник вообще не всрался, если не может построить отдел. Еще и сопли подтирать ему. Это просто не ваше

Боже, как жизненно! Пока была рядовой ломовой лошадью - все понимали и поддерживали. Стала начальником - от зависти обсирали. Была слишком мягкой - тоже садились на голову. Ушла, не жалею. Не моё это - начальствовать.

Забейте на ваших подчинённых и эту работу,то что вам там не дадут нормально работать это 💯% ищете себе работу. А таких друзей-подчиненных за хуй и в музей. При увольнении всех в чёрный список. У меня тоже такая ситуация была,а когда уволился бывшее руководство ко мне через три месяца обращалось много раз сначала с просьбами помочь,потом просили обратно вернуться на ЗП больше,а когда послал всех нахер и объяснил что мои консультации стоят денег начали за глаза хуесосить и всем говорить что я ничего не знаю,и не соображаю в профессии . Очень обидно это было слышать от других людей это. Сначала помощи просят а потом ... Так что всех на хер. По другому ни как.

Самая придурушная ситуация, когда куча ответственности, а управлять кадрами не можешь. Порой достаточно одного уволить или лишить премии, что бы все наладилось. Но автору с самого начала не нужно было бегать жаловаться.

Люди - говно. Особенно, если есть против кого дружить

Сложилось впечатление, что у вас проблемы с выстраиванием границ и субординацией. Да и тверже надо быть, и хитрее

Надо было видимо кого-то уволить. Но вообще по вашему рассказу так детсадовцы работают. Менять коллектив надо и нанимать своих людей.