Комментарии

Нууу. Дело в том, что основной мотивацией являются бабки. Но почему-то бизнес-тренеры считают какие-то тупые «тайные Санты» достойным способом сплочения коллектива и повышения лояльности. Если компания хорошо платит и соблюдает ТК РФ, то уже текучка снижается. А вот учить их общаться с людьми вежливо- необходимо. Не выношу это быдло, которое позволяет себе орать на сотрудников.

О, тащусь от нынешнего директора департамента. Обязательно всех сотрудников хвалит, включая самый низовой персонал. Проходит везде, тут пошутит, там проболтает, ненапряжно контролирует всё. За косяки выговаривает наедине. При этом всё работает как часы, и чувак всегда в курсе всего, что происходит.

Та вы что,ценить людей?не,мы понаберем всяких малолеток,а потом нудить будем,что никто план не выполнил и все идиоты.а нормальных сотрудников мы на хуй пошлем,пусть,вон идут на рынок,к такджикам,раз не хотят работать под руководством самодура.

Потому что зарплата главная мотивация. Честно я лучше буду работать за 300 тыс в месяц без выраженной похвалы начальством, чем за 25 тыс но меня там будут в жопу целовать.

У меня директор такой же. Произошла неприятная ситуация, из-за которой два хороших специалиста решили уволиться. Так он их матом покрыл и подписал заявления, мол, получше через два дня найдет, а они будут месяцами работу искать. В итоге мы уже пол года ищем людей, и нифига. Спецы были узкого профиля. Пришлось закрыть направление)

Самая бесполезная "профессия".Именно такие сами делать ни-че-го не умеют, а делают вид, что они чему-то полезному учат.

Меня бесит руководство, которое учит нас тайм-менеджменту, управлением временем - но при этом назначает бесконечные совещания и форумы! Некогда заниматься своей работой, одни переговоры

Знаете, я коучей теперь не могла что в должности спеца, что в должности начальника уже. Особенно эти психологические приемы подхалимства и лести, которые вообще на меня действует как красная тряпка для быка. Я была лучшим продажником и какое-то фуфло, которое не работало с клиентами пришло меня обучать🤣 чему?) комплименты невпопад делать и задавать тупые вопросы без знания дела. Уже в текущей должности начальника в силу статуса я, конечно, с коучами веду себя адекватно, но каждый раз думаю, что более дибильной профессии тупо нет и ни один по моей просьбе показать на живом человеке/клиенте/сотруднике свои Мега-умения так и не смог😅

Ой бля.... Семичасовая лекция о пользе корпоративного отдыха, тайного Санты, бесплатных чая и печенек, новогодней вечеринки на работе, совместной экскурсии в Усть-Зажопинск, и вот этой прочей хуиты с пафосными фразами о том как важен человеческий ресурс? И кто-то недоволен, да? Люди ходят на работу ради зарплаты, высокая зарплата и адекватное отношения дают все то, что является для человекам важным чтобы за эту работу держаться, а не свалить через недельку. Вся эта корпоративная хуета только бесит.

У нас в компании ранее ценили сотрудников, и относились адекватно. Никто не бегал с флагом "умничка" Но за объективно хороший результат хвалили, за плохой - учли достигать хорошего. И люди работали по 5-10 лет, потому что и зп, и условия, и работа в удовольствие. Сейчас сменили политику, и набрали любителей "токсичного менеджмента" целыми днями давление и ругань, наезды, даже 150% результата не достаточно, всегда мало. Новичкам в нашей должности надо минимум 3 мес на знакомство с базой (она постоянна, а клиенты очень неохотно привыкают к новым людям) и обучению всех нюансам, программам и отчётам. Но от них в первую неделю уже требуют результаты, и ещё в жёсткой форме. Никто не успевает адаптироваться, к тому времени их уже чуть ли не выгоняют. А старички увольняются потому что хорошо работают, но в таких условиях выгораешь быстро. Раньше любила свою работу, сейчас мне не особо нравится вообще туда ходить, и конечно результаты раньше были лучше, я горела этим делом.

Всегда было интересно есть ли у вас какой-либо бизнес кроме тренерского прости хоспаде

Мотивация? Я лично на хуе вертел эту мотивацию. Дисциплина вот что решает. Строгая дисциплина как к себе , так и к окружающим. Дисциплина для того и создана чтобы человека делать лучше, чтобы не повозить эмоциям взять контроль над разумом. Только человек с железной дисциплиной способен двигаться вперед, быть сильным , быть надежным , быть ответственным , быть способным управлять своими эмоциями , быть созидательным.

А у бизнес-тренеров есть свои коучи, прививающие им правильную мотивацию? Где кончается эта круговая порука? 🤔

Да! Это пипец! Захожу к начальнице- зарплата стала меньше, двое собираются уходить( -пусть уходят! Твою ж мать, я собрала лучших, обучила, работает все чётко, как часы- и тут такое. Сукаааа, бесят. Не понимаю новой тенденции не ценить кадры, что за на?? За забором очередь.... Ага, где? Нахрена мне ваша очередь, если отличные кадры уходят....

Человек, который на практике построил бизнес, не нуждается в тех, кто строит его в теории.

Сидела как-то у знакомого ждала отгрузку, он руководитель, позвонили, поднял трубку. Алло, Нет, нет, нет, я сказал нет.. приглашают на тренинг , как стабилизировать, организовать или ещё что прости господи.. человек в бизнесе 20 лет, шо ты ему можешь рассказать? Ну что?

Секрет с таким хорошим посылом, но комментарии почти все негативные. 😕Очень жаль. И это при том, что одна треть секретов о шефах-самодурах и ненависти к работе. Я не понимаю логику вашу?? Есть люди, которые могут организовать бизнес, но не могут с людьми обращаться, чтоб атмосферу и продуктивность улучшить. Таким действительно нужен коуч! Коуч- это преподаватель по своей сути, он владеет знаниями в одной сфере и наверное любит именно это дело. Доказать он это может количеством благодарных клиентов, которым знания помогли, а не тем, что он сам на практике вести компанию должен.

Судя по комментариям, большинство работают в "рашн кОмпани" и не понимают, как можно создать комфортную атмосферу для работы для всех сотрудников. Этому можно и нужно учиться сначала руководителям, а потом и линейному персоналу. Для этого большинства важно/нужно только деньги и кнут.

А потом текучка кадров и говняно выполненная работа. Руководители от бога

Всё логично: вы учите из работать с людьми и они вас бесят. Они работают с людьми - они их бесят. Вывод: вы точно такая же, автор. Только "добрым" мотивом прикрываетесь.

Ну нахуя им их ценить если например у них такая работа что они меньше чем за неделю найдут нового?

Жму вам руку

Директор: Это хорошо , что вы согласны , потому что всё равно придётся)

У нас наоборот: заботишься о команде, стараешься выбить для них что-то, защищаешь, начисляешь допольнительные бонусы,чтоб порадовать - но все равно ты говно))))

Вот это «если не устраивает работа то уходите» меня дико бесит, да я согласна что мы сами выбираем где нам работать и как но это не означает же что можно по скотски относиться. Тоже на своей предыдущей работе не перерабатывала так как сверхурочные которые по договору положены не выплачивались а за «спасибо» я работать не хотела, так сразу кидались словами «не устраивает уходи». Такие умные пи#дец, за то если у них самих зарплата задерживалась сразу паниковали.

Компания, в которой я работаю, отличная: Зарплаты хорошие, есть премии, соблюдает ТК, ДМС, дополнительные дни к отпуску, нет хамства и все общаются либо хорошо, либо нейтрально. В моей команде вообще всё мило и по-дружески (нас 22 человека). И вот обязательно кто-то охренеет от таких условий и сядет на голову. Стабильно 1-2 человека в год. Так что, с некоторыми, хорошее отношение работает как-то в обратную сторону.

В интернете вот да часто даже слишком часто можно услышать о всякой мотивации и тд. Однако однако никто не говорит о том что мотивация это очень быстро уходящая энергия , а об энергии на долгосрочную перспективу на долгосрочную не говорят , а если и говорят то такую ценную информацию по крупицам приходится собирать. Дисциплина это источник сил без этого ты никто и ничто.

Да, с такими начальниками развалился не один хороший и умный коллектив, не говоря о другом…(главное, как сказала мне как то моя начальница: «вас надо хуярить лопатой по хребту», мы пахали с 8 утра и до 10 вечера, а сама вставала и убегала в 5 домой «потому что ей надо, а мы подплинтусная пыль»…, и ничего не меняется…, люди уходят, костяка коллектива нет, стимула тоже, двойные стандарты в отношении сотрудников, мотивации и поддержки тоже, а то количество раз когда мы выручали, входя в ее положение, чтоб не обосралась перед вышестоящим начальством, а итог все равно один «Вы никто!» и спасибо Вам тоже много…, так я думаю пол страны и живет с такими эффективными менеджерами/управленцами

Ценить людей- ишь чё удумала) любимая поговорка нашего директора- Свято место пусто не бывает.

У нас,на заводе и в цеху,тоже бестолковые недоруководители.