Комментарии

Был в армии такой момент. Мой начальник составлял графики дежурных и помощников дежурных по части (офицеры от капитанов до подполковников). И постоянно были споры. Постоянно график переписывался. Как-то он поручил мне составить график помощников. Составил, споров стало меньше. Он решил проверить, дал составить полный график, споры почти прекратились. А секрет был прост. Начальник вписывал офицеров случайным образом. Я же обзвонил всех офицеров и попросил дать мне 10 чисел, когда они могут заступить. В итоге каждый заступал когда ему удобно и споры прекратились. Так же я наблюдал, как создали 2 новых роты. В одну отправили лучших солдат, в другую худших. И через полгода их рейтинги поменялись местами. Просто в одной капитан общался с солдатами и правильно расставлял приоритеты, а в другой капитан солдат считал за нисшее сословие и считал, что общаться с ними, значит себя не уважать. У хорошего начальника не болиь голова, он правильно организует рабочий процесс и всё работает как слаженный механизм. У плохого начальника вечные проблемы и виноваты во всём сотрудники, которых если не пнуть, то работать не будут.

Не знаю, кто все на этом помешался. Про себя знаю, что я абсолютно не лидер, а хороший исполнитель. Никогда бы не полезла в лидерство ни за какие деньги, потому что жить хочется морально здоровой. Многим друзьям это тоже на фиг не сдалось. Да, есть люди с лидерскими качествами, и они действительно часто достигают большего, чем остальные, но я искренне считаю, что дано это не всем, а если не дано, то лучше не соваться. Это как продажи. Кому-то норм в них работать, деньги зашибает, а кому-то ну никак.

Если все, как вы описали, значит вы плохой начальник, который не умеет четко ставить задачи со сроками и делегировать то, что можно.

А ещё это прям типичное у начальников "все лодыри, только я один хороший". Никто не работает, только я!

Да ну, когда я была начальником, я могла весь день ничего не делать, потому что точно и четко до этого распределила всю работу между сотрудниками, вы просто не справляетесь с управлением людьми.

Мне кажется большинство хочет не руководить, а скорее не подчиняться. Начальникам-самодурам, например. Или за копейки работать, потому что новоиспеченный бизнесмен не умеет рассчитывать бюджет компании и ставит днищенский оклад, задерживает зп, заставляет пахать как лошадь и работать в свой выходной. Как то это не очень приятно, если честно 🤷

А знаешь, автор, я тебя понимаю. Правда, от всего сердца понимаю. Здесь все пишут, про то что не умеешь делегировать, руководитель ты так себе и так далее. Но дело ведь даже не всегда в этом. Я была на твоём месте, и хочу сказать, что быть конкретно менеджером среднего звена-это все то, о чем описано. Когда ты не можешь подобрать команду, которая будет работать слаженно, потому что твоё руководство хочет хватать и ртом и ж, а тебе приходится работать с тем что есть. И только процентов 10-15 Правда хотят работать. И ты просто пашешь. На мне были графики, операционная работа, контроль качества и ещё масса задач, которая должна быть распределена на другие должности, а твои руководители просто не согласовывают рабочие места для таких сотрудников, потому что им же платить нужно. И в итоге просто все тащишь на себе. Вопрос который у меня остаётся открыт: «зачем я все это тащила?» вот искренне не понимаю. Зарплату мне платили 26т.р., мои сотрудники получали иногда больше меня. Опыт? Разве что, и то, очень спорно. Скорее, я увидела в своём руководстве то, как не надо себя вести с подчинёнными. Меня хватило на чуть больше чем год. Ушла в направление проведения этих самых тренингов, и счастлива до безумия. Стоило только понять, что работа для меня это не цель, а средство) а тебе я желаю побольше нервных клеток, знай, ты такой не один, и проблема не всегда в тебе, просто иногда, так складываются обстоятельства, и не все можно понять на раз-два, как пишут в комментариях выше)

Возможно, вы начальник так себе? Есть начальники, которые постоянно стоят над душой и смотрят на сотрудников с мыслями "это устройство может работать быстрее", они считают, что люди должны быть заняты каждую минуту своего рабочего времени, даже в туалет сходить и кофе выпить - это уже разгильдяи и бездельники. Естественно люди в таком темпе выгорают и уже ничего не хотят и перестают выкладываться на работе, начинают выполнять свою работу специально медленно, чтобы не накинули ещё и т.п.

понимаю, о чем вы, автор. я точно так же не понимаю очарованности многих фрилансом, а уж тем более собственным бизнесом. насчет последнего не могу ничего сказать из личного опыта, зато про фриланс могу развеять любые грезы. обожаю свою работу, но она не про то, что я могу работать час в день откуда угодно и в любой момент срываться на Бали. она про титанические усилия, необходимые, чтобы разделить работу и досуг, будни и выходные, дела и быт. и куча, куча ответственности на тебе за все решения, принимаемые по проектам.

«Абсолютно все хотят ничего не делать и получать деньги»🤦🏻‍♀️🤦🏻‍♀️🤦🏻‍♀️ Из-за таких убеждений так сложно найти хорошего руководителя. Потому что к таким «руководителям» с кнутом такие и идут те, кто знает, что без кнута не может. А уважающие себя люди, творческие, думающие, креативные, трудоголики в хорошем смысле- они идут туда, где смогут работать с душой. Я долго работала сама на себя, сейчас наконец нашла работу с хорошим руководителем. Люблю свою работу, меня не надо уговаривать или тыкать палкой, потому что я ХОЧУ работать. И в денежном эквиваленте это оценивается высоко. Так же моя начальница руководит ещё 9-ю кураторами проекта. Ни разу ни на кого не давила и не кричала. У неё принцип «все взрослые люди». Вижу как они работают с какой отдачей! А всё потому, что человек обучается современным методикам управления, продаж, преподавания и тд (У нас сфера онлайн-обучения). Когда работать в кайф- продукт на выходе в разы лучше🔥 Но, в агонии гнать людей работать и портить свои и чужие нервы- гениально конечно💪🏻 Автор выбрала самый лучший путь чего уж🙄

Автор, задача хорошего руководителя - создать команду, которая отлично функционирует без постоянной опеки 24/7. Признак хорошего лидера - когда он в отпуске/отгуле/умер, то всё функционирует идеально и никто не звонит каждые 5 минут проконсультироваться по любому вопросу. Меняйте команду, подбирайте «винтики» механизма. Мой муж генеральный директор отеля в Москве и 3 отелей в регионах. Он не сидит на работе допоздна, ему звонят в выходные только в случае ЧП. Он всегда в курсе любой ситуации в своём отеле, но при этом он вовремя дома и проводит много времени с семьёй. Ищите или в себе проблему, или в коллективе.

У некоторых это выходит само собой, и все нюансы им в кайф. Есть талант не только контролировать, но и делегировать. Люди знают как организовать процесс. Как мотивировать и научить, и когда это нужно, а когда нет. Все не так просто и однозначно, как вы написали. Может быть, это просто не ваше?

А может быть не стоит относиться к работникам как к последним ленивым раздолбаям, которым нужен бесконечный контроль? Может стоит более уважительно отзываться о своих сотрудниках? С таким отношением я бы делала необходимый минимум работы, а дальше хоть трава не расти. Ну не могут все работники только денег хотеть и нихрена не делать для этого. Может стоит организовать процесс более грамотно,чем торчать на работе все выходные?

Вообще боюсь такой работы, где я бы за каждого таракана в ответе была. Я лучше буду тихонько себе делать свою работу и не утруждать себе жизнь. Да, денег меньше, но и нервотрепки тоже. Быть начальником действительно тяжело, это не сериал, где начальник пришел на 2 часа, жопой повертел и модный такой ушёл.

Хороший руководитель не работает больше всех, а делает так, чтобы все прекрасно работало и без его носа в каждой проблеме. Если Вам приходится круглосуточно жопу рвать, это не значит, что у всех так же. И на основании собственных рабочих проблем других отговаривать, по-моему, не стоит. Есть хорошие лидеры, есть хорошие исполнители, есть просто рукожопы, у которых все идёт не так, как должно. И раз уж Вы относитесь ко второй категории, может, стоит поискать что-то в рамках неё, а не сетовать на весь мир? Иной раз отличный узкий специалист может получать больше средненького или плохого начальника 🤷‍♀️

Хороший начальник умеет правильно выбирать людей и умеет делегировать. Плохой считает, что все сотрудники - ежи, которых пока не пнешь-не полетят.

Вот если бы мой начальник постоянно ходил контролировал или указывал, я бы его попросила не мешать мне работать. От его суеты и постоянного, а это сделала, а это..., работа быстрее не пойдет, наоборот, вызывает раздражение и, соответственно, тормозит работу. Не все не хотят работать, а с таким подходом, как у вас, действительно ни кто работать не захочет, или же у вас коллектив такой ленивый, или же вы всех просто достали своим контролем.

На нормальной работе , нормальному руководителю всегда есть, что делать. А насчёт не справляется с управлением - это как в организации поставлено . Если руководитель среднего звена всем все должен, но рычагов управления ему не дают - фиг получиться справляться . Можно, конечно , стервой побыть , но недолго получится , съедят

Я знаю тоже одного очень ответственного руководителя: поздно уходит, приходит в выходные. Она отличный человек, добрая и понимающая женщина. А знаете почему задерживается? Не правильная организация рабочего процесса, тысяча дел одновременно безсистемно! Так что автор, попробуйте по-другому организовать процесс и отключить у себя функцию гиперответственности, делегировать часть дел помощникам.

Все так, автор. А вот эти выкрики с места про «да настоящий лидер умеет выбирать тех, кто сам работает и ни в каком контроле не нуждается» - это до первой большой команды. Детский сад какой-то.

Да не в лидерстве дело. Просто стадо забитых с детства людей пытается раскрепоститься Что же касается руководства, вспоминается фраза, что власть портит людей. Только вот часто не так это вообще. Не власть портит, а просто все остальные продолжают пинать известное место, а получивший власть получил и ответственность и большую опасность люлей за косяки

Кто осознаёт, того не увидишь на дебильных тренингах. Они или осознанно идут в надсмотрщики, пардон, начальство, или также осознанно предпочитают под чьим-то началом в конце рабочего дня выключить комп/станок/закрыть магазин и не вспоминать о работе до начала следующей смены. А те, про кого вы говорите, даунята, не желающие работать на дядю или в принципе работать, а денех мноха хотят.

Осознают, но когда уже поздно))) Отдыхайте больше, автор, работа-вещь хорошая, но жизнь -то проходит.

Меня мой давний руководитель, при переходе на должность тим лида научил, что мои сотрудники, это лампочки, горит-оставляем, не горит-заменяем, и жить стало намного легче

Я думаю, что большинство из тех, кто хочет быть начальником - это те, кому нужна власть. И всё. Просто управлять. Хочу наору, хочу похвалю. И кто-то из них стал начальником. И п....ц подчиненным!

Мой муж тоже осуждал начальство раньше)) типа сидят, ничего не делают, бумажки перебирают 😄 теперь сам руководитель, мнение его ох как поменялось)) Мне тоже предлагали быть руководителем ( младшим). Я отказалась, потому что знаю, что это за работа и какая ответственность. Не хочу работу в мыслях вечно тащить домой. Вышла с работы - и забыла до утра о ней. У меня начальница ночью на снотворных, днём на успокоительных. Ну и нафиг это нужно, лучше меньше денег но нервы в покое

Я руководитель и набираю себе команду людей, которым скучно сидеть без дела. В итоге все работают с удовольствием и ничего не надо дополнительно делать по выходным. Но все равно это сложная работа, есть свои специфики. И у нас в компании только молодые и новые думают, что начальник это классно и ничего делать не надо. Поэтому надо доверять сотрудникам и делегировать, что б и они знали что и как

Я ещё и растолстела, когда стала начальником... Защитная реакция организма, наверное. А так, да, всё, как описывает автор - ответственность за всё очень давит. К счастью, сменила работу, и теперь снова стройна и весела. Больше не хочу никакой карьеры. Попробовала! Хватит!!!

Подпишусь под каждым словом. Быть руководителем - тяжело. Но, возможно, это я просто "не доросла" До этой должности, поэтому так и выматывает. Надеюсь все таки "постичь дзен" руководить и работать в удовольствие.

Меня бесят такие руководители, как автор. Я сама знаю, что делать, если я доверяю руководителю, то подойду и спрошу, а что ещё делать, подскажите. Но такие как автор, наоборот, мотивируют улынивать, потому что вечное давление и тяжело так работать